Innovationsmanagement – Von der Herausforderung zur marktreifen Innovation
Innovation ist kein Zufall.
In seinem neuen Buch zeigt Jochen Schutzbach, wie Unternehmen ihre Innovationsprozesse gezielt steuern und beschleunigen können – von der ersten Idee bis zur Markteinführung.
Dieses Buch ist ein praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte, Projektmanager und Innovatoren. Es beschreibt, wie Innovationsmanagement als strategischer Prozess etabliert werden kann strukturiert, messbar und inspirierend.
Hauptinhalte:
- Grundlagen und Definitionen
- Der Weg von der Idee zur Marktreife (Roadmap)
- Tools & Methoden (Design Thinking, SCRUM, Innovationskraftradar)
- Erfolgsfaktoren für eine innovationsfreundliche Kultur
- Beispiele aus der Praxis
„Innovation ist kein Zufall – sie ist Führung.“ – Jochen Schutzbach
Zielgruppenansprache
- CEOs, F&E-Leiter, Produktmanager
- Innovationsverantwortliche in regulierten Branchen (z. B. MedTech)
- Unternehmen, die Time-to-Market verkürzen wollen
- Führungskräfte, die Innovationskultur aktiv gestalten
Eine Auszug Kapitel 1.1:
1.1 Struktur und Erklärungen
Die modulare Struktur dieses Buches ermöglicht es Ihnen, jedes Kapitel individuell zu durchlaufen. Für eine vertiefte Auseinandersetzung mit den Themen enthält dieses Werk zusätzliches Material, das online über Download-Links zugänglich ist.
Gesamtstruktur
Die Gesamtstruktur des Buches bildet ein solides Framework für das Innovationsmanagement. Jedes Kapitel ist als eigenständige Einheit konzipiert, wodurch Sie die Freiheit haben, sich gezielt auf für Sie relevante Themen zu fokussieren oder das gesamte Buch chronologisch zu durchlaufen.
Teil 1: Innovation und Innovationsmanagement
Der erste Abschnitt des Buches widmet sich den Grundlagen, Definitionen und generellen Aspekten der Innovation und des Innovationsmanagements. Hier finden Sie eine umfassende Darstellung verschiedener Methoden und Arbeitsmaterialien. Auch wenn dieser Teil optional ist, enthält er bedeutende Inhalte, die Ihr Verständnis für Teil 2 des Buches vertiefen können.
Teil 2: Das Innovationsmanagement „Eine Roadmap“
Der zweite Teil des Buches fungiert als eine klare Roadmap für die Einführung von Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen. Hier werden Schritt für Schritt alle notwendigen Maßnahmen erläutert, um einen Effektiven Innovationsprozess zu etablieren.
Teil 3: Zusammenfassung, Perspektiven und Risiken
Der dritte Abschnitt des Buches bildet den Abschluss und fasst sämtliche Inhalte zusammen. Hier werden verschiedene Perspektiven beleuchtet und potenzielle Risiken diskutiert. Dieser Teil hebt zusätzliche Aspekte hervor, die verdeutlichen, warum Innovationsmanagement ein essenzieller Bestandteil für die zukunftsweisende Entwicklung von Unternehmen ist.
Interaktive Elemente
Um die Erfahrung für Leserinnen und Leser zu optimieren, sind Zusatzinhalte in Form von Vorlagen enthalten. Diese Zusatzinhalte dienen nicht nur als Arbeitsmaterial, sondern auch zur Unterstützung des Verständnisses.
Dieses Buch ist nicht nur ein Lesestück, sondern ein praktischer Begleiter für die Umsetzung von Innovationsmanagement in der realen Welt. Ich lade Sie ein, die Inhalte interaktiv zu erkunden und somit das volle Potenzial dieses Leitfadens auszuschöpfen.
Autorenvorstellung:
Jochen Schutzbach ist Interim Manager und Innovationsberater mit über 30 Jahren Erfahrung in der Medizintechnik. Er begleitet Unternehmen bei der Umsetzung von Innovationsprojekten, dem Aufbau von Innovations-Labs und der Einführung agiler Entwicklungsstrukturen.
Innovationsmanagement Buch
- Innovationsprozess strukturieren
- Innovation im Unternehmen
- Innovationsberatung Medizintechnik
- Jochen Schutzbach Buch
Weitere publicationen (White paper, Artikelserie zum Thema innovationsmanagement etc.)
