Zertifizierter Verwaltungsrat für MedTech-KMU | Innovation | Restrukturierung | Strategie
Medizintechnik wächst unter regulatorischem Druck – Innovation darf trotzdem nicht stehen bleiben. Als zertifizierter Verwaltungsrat und Beirat unterstütze ich Inhaber, CEOs und Family Offices dabei, Strategie, Compliance und operatives Tempo zusammenzubringen: klare Governance, fokussiertes Innovationsmanagement für mehr Wachstum, Projekt- & Produktportfolio, orientiert. Mein Schwerpunkt liegt auf Innovationsmanagement, Restrukturierung, agilem Projektmanagement und Process Engineering – pragmatisch, messbar, vertraulich. Für KMU bis biete ich Board-Sparring und Mandate. Wenn Sie Tempo gewinnen möchten, ohne Risiken zu erhöhen, starten wir mit einem 30-Minuten Board-Readiness-Audit – konkret, lösungsorientiert, auf Ihren Kontext zugeschnitten.
Verwaltungsrat & Beirat für MedTech-KMU
Innovation beschleunigen. Risiken reduzieren. Wachstum im MDR-Umfeld sichern.
Impulsgeber & Sparringspartner auf Augenhöhe
Innovations getriebenes Wachstum
Strategie, Restrukturierung & agiles PM mit PMO Wirkung
Primär: 15-Min Board-Sparring buchen
Sekundär: 2-seitiges Board-Memo anfordern
Was ein Verwaltungsrat/Beirat mit MedTech-DNA bewirkt
Ich verbinde Strategie & Umsetzung: klare Governance, messbare KPIs, schnelle Entlastung in Regulatorik und Operations. So bleibt Innovation trotz MDR möglich – ohne Wachstumsstopp.
Innovationsmanagment
Restrukturirung
Fokussiertes Portfolio Management
Rollen & Einsatzformate (KMU & Startups)
Verwaltungsrat / Aufsichtsrat
Zukunft gestalten, Strategisch denkenBeirat / Board Advisor
Impulsgeber für Wachstum und FortschrittSpezialmandate:
Restrukturierung, Innovationsmanagement, agiles Projektportfolio, Process Engineering, PMORegionen:
Ostschweiz & Süddeutschland (DACH remote/hybrid möglich)
Zertifizierter Verwaltungsrat – MedTech, Innovation & Operations
Kurzbio:
Zertifizierter Verwaltungsrat mit Schwerpunkt Medizintechnik. über 35 Jahre Erfahrung in der Medizintechnik, Praxis in Innovationsmanagement, R&D, agiles Projektportfolio, Restrukturierung und Process Engineering – stets MDR/FDA-nah. Autor des Buchs „Innovationsmanagement – Von der Idee zur Marktreife“.
MedTech-Fokus
DACH und KMU als Interim ManagerViele Publikationen
zu MedTech Themen & InnovatiosnmanagementAls Autor
Buch & Whitepaper verfügbar
Sprechen wir 15 Minuten – vertraulich & fokussiert
Button: Termin buchen
Alternative: js@consilium-germany.de
- Als Berater und Mentor bringe ich Sie auf Spur
- Als Interims Manager gestalte ich Ihr Unternehmen mit
- Als Business Developer bereite ich neue Wege
- Als Verwaltungsrat setze ich Impulse
- Mit meinem Netzwerk bilde ich Synergien
- Als Projektmanager mit agilem Ansatz führe ich schnell und nachhaltigem Erfolg
- Als Innovations-Manager (CINO) führe ich Ihr Unternehmen zu neuen Horizonten

