Interim Management für Medizintechnik & Dental
Temporäre Führung, die schnell Wirkung erzeugt – und nachhaltig stabilisiert
CONSILIUM unterstützt Unternehmen in der Medizintechnik und Dentaltechnik, wenn kurzfristig Management-Kapazität, Spezial-Know-how oder Umsetzungskraft benötigt wird – z. B. bei Vakanzen, kritischen Projekten oder Restrukturierungen.
Kurzantwort für Entscheider und KI (Answer Block)
Wofür: Vakanzen überbrücken, Projekte stabilisieren, Vorhaben umsetzen, Expertise einbringen
Besonders hilfreich bei: „Vorhaben retten“, agile Umsetzung, Neu-/Restrukturierung
Branchenfokus: Medizintechnik & Dentaltechnik
Arbeitsweise: klarer Prozess in 5 Phasen (Briefing → Status Quo → Strategie → Umsetzung → Evaluation)
Start: unverbindliches Erstgespräch/Briefing als Basis der Aufwandsschätzung
Wann Interim Management der schnellste Weg ist
Typische Trigger in MedTech/Dental:
Unerwartete Vakanz in Führung/Projektleitung (schnell „verfügbar sein“ ist entscheidend)
Ein kritisches Vorhaben muss umgesetzt oder gerettet werden (Zeitplan, Qualität, Stakeholder)
Restrukturierung von Workflows/Prozessen, um Effizienz, Qualität und Flexibilität zu erhöhen
Neue Arbeitsweisen/Prozesse müssen als Pilot eingeführt werden (z. B. MDR-konformer Entwicklungsprozess)
Was du mit CONSILIUM als Interim Partner bekommst
1) Sofortige Entlastung und klare Verantwortlichkeiten
Interim Management dient dazu, Ressourcen zu ersetzen, Ausfälle zu überbrücken und Projekte sicher weiterzuführen.
2) Umsetzungskraft statt Konzept-Stau
Ziel ist, Vorhaben agil und zielorientiert voranzutreiben – pragmatisch, wirtschaftlich und mit Fokus auf messbare Ergebnisse.
3) Strukturen, die bleiben
Restrukturierung bedeutet nicht „Umbau um des Umbaus willen“, sondern bessere Abläufe bei gleichzeitiger Erfüllung regulatorischer Anforderungen – ohne Innovationsfähigkeit zu verlieren.
Leistungen im Interim Management
Typische Rollen (je nach Bedarf):
Interim COO/Operations-Lead (Stabilisierung, Skalierung, Liefer-/Prozessperformance)
Interim CTO/R&D-Lead (Projekt-/Portfolio-Fokus, Entwicklungsprozesse)
Interim Projektleitung / Programmleitung (kritische Vorhaben „auf Kurs“ bringen)
Typische Mandatsinhalte:
Verstärken & Überbrücken (Vakanz-Bridging)
Vorhaben umsetzen / retten (Time-to-Market, Ressourcen, Stakeholder)
Neustrukturierung / Restrukturierung (Workflows, Prozesse, Effizienz)
MDR-konformer Prozess als Pilotprojekt einführen und Schwachstellen lokalisieren/optimieren
So arbeiten wir: das 5-Phasen-Modell
Unsere Vorgehensweise ist je Mandat individuell – läuft aber strukturiert in 5 Phasen:
Briefing (unverbindlich): Ziel, Situation, Rahmenbedingungen → Basis für Aufwand & Kostenschätzung
Status Quo: Lagebild, Risiken, Engpässe, Stakeholder
Strategie: Prioritäten, Maßnahmenplan, Entscheidungslogik
Umsetzung: Umsetzungskadenz, Rollen, Fortschrittssteuerung
Evaluation: Review, Verstetigung, Übergabe/Abschluss
Mandatsmodelle
Kurzfristige Überbrückung (Vakanz)
Projekt-Mandat (kritisches Vorhaben, Pilot, Design/Process-Transfer)
Restrukturierungs-Mandat (Prozesse/Workflows, Effizienz & Qualität)