Über mich
Executive Interim Manager Jochen Schutzbach
Erfahrener Executive Interim Manager
für die Medizintechnik & Dentalbranche
Als Executive Interim Manager mit langjähriger Erfahrung in der Medizintechnik und Dentalbranche unterstütze ich Unternehmen bei der strategischen Planung, Führung und Prozessoptimierung. Ich biete eine flexible und effiziente Lösung für kurz- oder langfristige Managementanforderungen und sorge für eine schnelle Umsetzung wichtiger Projekte.
Mit tiefem Verständnis für die regulatorischen Anforderungen (MDR, FDA, ISO 13485) und den Herausforderungen der Branche arbeite ich zielorientiert, um Prozesse zu optimieren, Innovationen voranzutreiben und nachhaltiges Wachstum zu sichern. Meine Hands-on-Mentalität und mein ergebnisorientierter Ansatz sorgen für eine schnelle Wertschöpfung und eine nachhaltige Wettbewerbssteigerung in der Medizintechnik.
Meine Schwerpunkte:
✔ Interim Management für Medizintechnik & Dentalbranche
✔ Projektleitung & Prozessoptimierung in regulierten Märkten
✔ Agiles Management & Innovationsstrategien für Unternehmen
✔ MDR- & FDA-konforme Produktentwicklung
✔ Geschäftsentwicklung & Skalierung für nachhaltiges Wachstum
Profitieren Sie von meiner Kompetenz, Erfahrung und Zuverlässigkeit in jeder Wachstumsphase Ihres Unternehmens. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Unternehmensstrategie optimieren und Ihre Geschäftsziele in der Medizintechnik & Dentalbranche erfolgreich umsetzen.
Schlagworte – Orientierung : Interim Management für und in der Medizintechnik & Dental
Weiterführender Link zu meiner Person:
– Deutsche Interim AG
– Linkedin
– Kompetenz Seite
– Publikationen
– Artikel auf LinkedIn
Stationen
Erfahrung und Expertise in der Medizintechnik
Interim Management, Consulting & Business Development
Meine Karriere in der Medizintechnikbranche umfasst eine Vielzahl an Erfahrungen, darunter erfolgreiche Interim-Projektleitungen, umfassendes Consulting und strategisches Business Development.
Interim-Projektleitung in der Medizintechnik
Als Interim-Projektleiter konnte ich meine Expertise in verschiedenen Bereichen der Medizintechnik, insbesondere in der Fußchirurgie und bei Zahnimplantaten, erfolgreich einsetzen. Dabei habe ich komplexe Projekte effizient gesteuert und erfolgreich zum Abschluss gebracht. Zusätzlich habe ich Unternehmen in der Marktzugangsberatung für Medizintechnik unterstützt und als Freelancer an Blue-Ocean- und Open-Innovation-Projekten mitgewirkt.
Interim-Management & Business Development
Im Bereich Business Development für Medtech habe ich maßgeblich zum Aufbau eines Profit Centers für Medizintechnik beigetragen und die Abhängigkeit von einzelnen Kunden reduziert. Zudem war ich an der Marktöffnung neuer Medtech-Produkte beteiligt und habe gezielte Strategien entwickelt, um den Markteintritt zu optimieren.
Consulting in der Medizintechnik
Meine Erfahrung erstreckt sich auf verschiedene Consulting-Bereiche, darunter:
✔ Markteroberung & Marktzugang für Medizintechnik
✔ Optimierung von R&D-Prozessen in der Medizintechnik
✔ Technologietransfer & Innovationsmanagement
Maßgeschneiderte Lösungen für die Medizintechnikbranche
In all meinen Tätigkeiten lege ich großen Wert auf eine effiziente Zusammenarbeit mit Teams und Kunden. Mein Ziel ist es, individuelle Lösungen zu entwickeln, die Unternehmen dabei helfen, die Herausforderungen der Medizintechnikbranche erfolgreich zu bewältigen und nachhaltiges Wachstum zu sichern.
Mein Führungsstil
Agiler und teamorientierter Führungsstil –
Servant Leadership in der Medizintechnik
Mein Führungsstil ist teamorientiert, agil und situativ angepasst. Als Servant Leader mit ausgeprägter Empathie und Zuhörfähigkeit stelle ich die Bedürfnisse meiner Teams in den Mittelpunkt. Mit einer Hands-on-Mentalität integriere ich mich nahtlos in bestehende Unternehmenskulturen und sorge für eine effiziente und nachhaltige Projektumsetzung.
Agile Führung & Mitarbeiterentwicklung
Ich bin spezialisiert auf das Orchestrieren von Teams in einem agilen Umfeld und setze gezielt Methoden der Mitarbeiterentwicklung ein. Mein Ansatz ist darauf ausgerichtet, Projekte zielorientiert, präzise und nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Servant Leadership & Hands-on Digital Leadership
✔ Mitarbeiterzentrierte Führung, um Potenziale optimal zu entfalten
✔ Agiles Projektmanagement mit SCRUM, Design Thinking & Lean Management
✔ Verantwortungsübernahme & proaktive Unterstützung in Projekten
✔ Positive Unternehmenskultur für maximale Team-Performance
Mit meiner emphatischen und zugewandten Art schaffe ich ein motiviertes Arbeitsumfeld, in dem jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial entfalten kann. Mein Ziel ist es, Teams zu stärken, Innovationen voranzutreiben und nachhaltige Erfolge in der Medizintechnikbranche zu sichern.
