Unternehmensberatung für Medizintechnik

Interim Management - Innovationsmanagement - Unternehmensberatung

Medizintechnik Kompetenz- Lebenserfahrung

VITA: Mit meiner über 35 jährigen Berufserfahrung in den unterschiedlichsten Branchen aber im Schwerpunkt Medizintechnik und Kennenlernen der Branche aus verschiedenen Sichtweiten, kann ich Ihnen und Ihrem Vorankommen behilflich sein. Erfahrung aus dem Bereich Fertigung, Entwicklung, Marketing und Aufbau mehrerer Startups sind sicherlich Garant für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Ergänzt durch mein Netzwerk aus erfahrenen Unternehmern, erfahrenen Investoren und langjährig tätige im Bereich Business Development bilden das Team um CONSILIUM.

Gerne übersende ich Ihnen meine VITA für den ersten Eindruck.
Unverbindliche Vorstellung in Ihrem Hause stellt kein Problem dar.
Über eine entsprechende Einladung Ihrerseits um Ihr Unternehmen kennen zu lernen wäre ein erster Schritt für Ihre Zukunft.

Unser Schwerpunkt ist die Medizintechnik

– Als Senior Berater bringe ich Sie auf Spur.
– Als Executive Interim Manager gestalte ich Ihr Unternehmen mit.
– Als Business Developer gehen wir gemeinsam neue Wege.
– Als Verwaltungsrat setze ich für die Weiterenwticklung Impulse.
– Als Investor übernehmen ich Verantwortung fürs Ganze.
– Mit meinem Netzwerk wirken wir gemeinsam und ganzheitlich
– Als Innovationsmanager zu neuen Horizonten

Unsere Kompetenz nutzen: Wir wissen wie man Produkte entwickelt, herstellt, Zulassungen zu Wege bringt und Produkte erfolgreich vermarktet. Nutzen Sie unser Internationales Netzwerk  an Beratern, Kooperationspartnern und Investoren. Wir betreuen Sie und Ihre Unternehmen von der Idee über die Entwicklung, Zulassung, Dokumentation bis hin zur Vermarktung Ihrer Medizinprodukte. Ob als Interims Lösung oder fester Kooperationspartner, CONSILUM und sein Netzwerk ist immer an Ihrer Seite.

Medizintechnik – Fertigung – Entwicklung – Marketing – Innovationsmanagement – Unternehemensentwicklung

Unser Anspruch ist: Kundenzufriedenheit, Vorankommen, neue Wege und neue Ziele erreichen.

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Interim Manager für Medizintechnik – Wie finde ich den richtigen?

Interim Manager - Medizintechnik, dentaltechnik

Interim Management - Medizin- & Dentaltechnik

 

Interim Management durch CONSILIUM Germany bietet fundierte Expertise und maßgeschneiderte Lösungen speziell für die Medizintechnik– und Dentaltechnikbranche. Mit über 30 Jahren Erfahrung kombinieren wir Interim Management, strategische Beratung und Innovationsmanagement, um Ihr Unternehmen effizient und zukunftsorientiert zu unterstützen. Unsere Interim Manager bringen tiefgreifendes Wissen in Bereichen wie der Fertigung, Entwicklung und im Marketing von Medizinprodukten mit. Sie sind versiert in regulatorischen Anforderungen, kennen sich bestens mit MDR, FDA-Richtlinien und CE-Zertifizierungen aus. Darüber hinaus unterstützen wir Sie umfassend im Innovationsmanagement – von der ersten Produktidee bis zur erfolgreichen Markteinführung. Profitieren Sie von der schnellen Einsatzbereitschaft unserer Experten, maximaler Flexibilität durch anpassbare Einsatzdauern, planbaren Kosten und einem wertvollen Wissenstransfer für Ihr internes Team. CONSILIUM Germany versteht die spezifischen Herausforderungen der Medizintechnik und bietet praxisorientierte Lösungen, die Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Unsere Leistungen

    • Innovationsmanagement:
      Aufbau von Innovationsprozessen, Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle.
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    • Agiles Projektmanagement:
      Effektive Steuerung komplexer Projekte mit modernen Methoden wie SCRUM.
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    • Restrukturierung:
      Optimierung von Prozessen, Stabilisierung der Lieferkette und Vorbereitung auf Skalierungen.

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    • Business Development:
      Erschließung neuer Märkte, Optimierung bestehender Geschäftsmodelle und strategisches Wachstum.
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Unsere Mission

Wir bringen Ihre Projekte voran, schaffen nachhaltige Werte und sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit in der Medizintechnikbranche.

Finden Sie hier meine Publikationen auf verschiedenen Portalen…

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Innovationsmanagement Operative Herausforderungen

Unsere Themen Keywords

      • Interim Projektmanager Medizintechnik
      • Unternehmensberatung Medizintechnik
      • Interim Management Medizintechnik
      • Innovationsmanagement Medizintechnik
      • Agiles Projektmanagement Medizintechnik
      • Business Development Medizintechnik
      • Medizintechnik Beratung
      • Interim Manager Medizintechnik
      • Projektleitung Medizintechnik
      • Regulatorische Compliance Medizintechnik
      • Erfahrener Interim Projektmanager für Medizintechnikprojekte
      • Spezialisierte Unternehmensberatung für Innovationsmanagement in der Medizintechnik
      • Agiles Projektmanagement für MDR- und FDA-konforme Medizintechnikprojekte
      • Wie finde ich einen Interim Manager für Medizintechnik?
      • Beste Unternehmensberatung für Medizintechnikunternehmen
      • Agiles Projektmanagement in der Medizintechnikbranche

 

1. Interim Management & Projektmanagement

      • Überbrückung von Führungs- und Projektmanagementlücken in Medizintechnikunternehmen
      • Krisenmanagement und Restrukturierung von Projekten oder Unternehmen
      • Effiziente Leitung von R&D und Innovationsprojekten
      • Einführung und Optimierung von agilen Methoden (SCRUM, Design Thinking) 
      • Interim Projektleitung bei MDR und FDA-konformen Entwicklungsprozessen

2. Innovationsmanagement & Produktentwicklung

      • Optimierung von Innovationsprozessen in Medizintechnikunternehmen
      • Beschleunigung der Produktentwicklung und Markteinführung
      • Identifikation und Bewertung von neuen Medizintechnik-Innovationen
      • Open Innovation & Co-Creation mit externen Partnern und Start-ups
      • Technologie-Scouting & Trendanalyse für Medizintechnikprodukte

3. Regulatorik & Qualitätsmanagement
     (MDR, FDA, ISO 13485)

      • Beratung zur Umsetzung von MDR- und FDA-Anforderungen für Produktzulassungen
      • Projektmanagement für die Anpassung an regulatorische Änderungen
      • Risikomanagement & Dokumentationserstellung gemäß ISO 13485
      • Interim QMS-Management für Medizintechnikunternehmen

4. Digitalisierung & Automatisierung in
     der Medizintechnik

      • Strategieberatung zur digitalen Transformation in der Medizintechnik
      • Einsatz von KI und Big Data für Innovationsmanagement
      • Automatisierung von Qualitätsmanagement- und Compliance-Prozessen
      • Einführung digitaler Tools für agiles Projektmanagement

5. Business Development & Markteintrittsstrategien

      • Entwicklung von Markteintrittsstrategien für neue Medizintechnikprodukte
      • Skalierung und Internationalisierung von Medizintechnikunternehmen
      • Wettbewerbsanalyse & Positionierung in der Medizintechnikbranche
      • Optimierung von Vertriebs- und Marketingstrategien für innovative Produkte

6. Change Management & Organisationsentwicklung

      • Begleitung von Change-Prozessen in Medizintechnikunternehmen
      • Coaching und Schulungen für agile Führung und digitale Transformation
      • Teamentwicklung & Aufbau von Innovationskultur
      • Integration neuer Technologien und Prozesse in bestehende Strukturen
Interim Management Medizintechnik & Dentaltechnikbranche

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