CONSILIUM – Interim Management – Innovationsmanagement

Dies sind unsere Themen … Im Kontext Medizintechnik

– Interim Manager 

– Innovationsmanagement

– Agiles Projektmanagement im R&D Umfeld
   (MDR/FDA konform)

– Business Development

Sie können mich einsetzen für folgende Positionen:
– Agil Projektmanager R&D
– Business Developer zum Aufbau von Business Units MedTech
– CDO Chef Digital Officer

– CINO Chef Innovation Officer
– CEO Chef Executive Officer

Als Berater in diesem Bereich kann ich Unternehmen dabei unterstützen, ihre Prozesse und Strukturen neu zu gestalten und zu optimieren, um so ihre Effizienz und Leistungsfähigkeit zu steigern. Eine weitere wichtige Aufgabe kann die Entwicklung von Strategien zur Markteroberung sein, um so das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens langfristig zu sichern. Nicht zu vergessen, ein wichtiger Aspekt, bei dem ich als Berater in der Medizintechnik-Branche helfen kann, ist die Überarbeitung des Geschäftsmodells. Dabei geht es darum, die Auswirkungen von Trends und Marktveränderungen zu berücksichtigen und gleichzeitig die Chancen und Herausforderungen der Digitalen Transformation zu nutzen. Als Innovation Manager bau ich Ihnen ein Innovation Lab mit samt der Methodik auf. Innovationsmanagement – d.h Strukturierte Vorgehensweise mit Ideen und Wissen die zu Innovation führt. 

Insgesamt kann ich als Berater in der MedTech also eine Vielzahl von Aufgaben übernehmen, um Unternehmen dabei zu helfen, erfolgreich zu sein und sich den Herausforderungen des Marktes zu stellen.

Consulting – Interim Management – Innovationsmanagement, Business Development – Agil-Projektmanager (SCRUM) – Führungskraft – C-, B-, A- Level

CONSILIUM Beratung Entwicklung Beteiligung für die Medizintechnik

Medizintechnik Kompetenz- Lebenserfahrung

VITA: Mit meiner über 30 jährigen Berufserfahrung in den unterschiedlichsten Branchen aber im Schwerpunkt Medizintechnik und Kennenlernen der Branche aus verschiedenen Sichtweiten, kann ich Ihnen und Ihrem Vorankommen behilflich sein. Erfahrung aus dem Bereich Fertigung, Entwicklung, Marketing und Aufbau mehrerer Startups sind sicherlich Garant für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Ergänzt durch mein Netzwerk aus erfahrenen Unternehmern, erfahrenen Investoren und langjährig tätige im Bereich Business Development bilden das Team um CONSILIUM.

Gerne übersende ich Ihnen meine VITA für den ersten Eindruck.
Unverbindliche Vorstellung in Ihrem Hause stellt kein Problem dar.
Über eine entsprechende Einladung Ihrerseits um Ihr Unternehmen kennen zu lernen wäre ein erster Schritt für Ihre Zukunft.

Unser Schwerpunkt ist die Medizintechnik

– Als Senior Berater bringe ich Sie auf Spur.
– Als Executive Interim Manager gestalte ich Ihr Unternehmen mit.
– Als Business Developer gehen wir gemeinsam neue Wege.
– Als Verwaltungsrat setze ich für die Weiterenwticklung Impulse.
– Als Investor übernehmen ich Verantwortung fürs Ganze.
– Mit meinem Netzwerk wirken wir gemeinsam und ganzheitlich

Unsere Kompetenz nutzen: Wir wissen wie man Produkte entwickelt, herstellt, Zulassungen zu Wege bringt und Produkte erfolgreich vermarktet. Nutzen Sie unser Internationales Netzwerk  an Beratern, Kooperationspartnern und Investoren. Wir betreuen Sie und Ihre Unternehmen von der Idee über die Entwicklung, Zulassung, Dokumentation bis hin zur Vermarktung Ihrer Medizinprodukte. Ob als Interims Lösung oder fester Kooperationspartner, CONSILUM und sein Netzwerk ist immer an Ihrer Seite.

Medizintechnik – Fertigung – Entwicklung – Marketing

Unser Anspruch ist: Kundenzufriedenheit, Vorankommen, neue Wege und neue Ziele erreichen.

Zielgruppe

Unsere Zielgruppen für unsere Leistungen

Medizinaltechnik: Jede Zielgruppen ansprechen

Medizintechnik zukunftsorientierte Branche

Der Medizintechnikmarkt wächst unaufhörlich und bietet Herstellern und Zulieferern enorme Chancen. Allerdings werden die Rahmenbedingungen angesichts der Fortschritte in der Medizintechnik und der verschärften Regularien durch das neue EU-Medizinproduktegesetz (MDR) immer anspruchsvoller. Unternehmen sehen sich daher einem veränderten Spannungsfeld ausgesetzt, das staatliche Regulierung, erhöhte Kundentransparenz und wachsenden Wettbewerb sowie neuen Herausforderungen umfasst. 

Unser Beratungsansatz konzentriert sich auf das Zusammenführen von Herstellern, Lieferanten, Dienstleistern und Vertriebs- bzw. Handelspartnern. Dank unserer langjährigen Erfahrung und unseres umfangreichen Netzwerks, bestehend aus gewachsenen Beziehungen zu Herstellern, Inverkehrbringern und Anwendern, sind wir in der Lage, Sie und Ihre Produkte sowie Dienstleistungen erfolgreich zu verbinden.

Interim Management für die Medizintechnik

Für Medizintechnik Unternehmen:

– Als agil Interims Manager R&D
– Als agil Projektmanager
– Als PMO
– Als CINO – Chief innovation officer
– Als Entwicklungspartner

Für Unternehmen die in die Medizintechnik einsteigen wollen

– Als Business Developer
– Als PMO
– Als CINO – Chief innovation officer
– Schaffen Kontakte zu Zulieferer.
– Schaffen Kontakte zu Vertriebsunternehmen.
– Schaffen  Kontakte zu QM-Beratern.
– Schaffen internationale Verbindungen.

Interim Management für die Medizintechnik

Wer braucht uns:

    • Unternehmen welche sich in Richtung der Medizintechnik Branche weiterentwickeln wollen 
    • Für den Aufbau einer Business-Unit Medtech innerhalb eines Produktionsbetriebes
    • Unternehmen welche neue Märkte in der Medizintechnik erschließen wollen
    • Unternehmen, die bereits in der Medizintechnik unterwegs sind, aber sich in ein neues Themenfeld weiterentwickeln wollen
    • Medizintechnik Unternehmen die PMO oder Projektleiter Verstärkung im R&D Bereich benötigen
    • Medizintechnik Unternehmen die im R&D Bereich, A,B,C Level – Vakanz Überbrückung benötigen
Interim Management für die Medizintechnik

Kompetenz – KMU Unternehmens Entwicklung für die Medizintechnik

Unsere Kompetenz

Beratung – Entwicklung – Beteiligung

Beratung

Wir bilden Teams und analysieren Ihre Anforderung, formulieren Ziele und erarbeiten die Wege, die wir gehen. Mit diesen Voraussetzungen nehmen wir Sie an die Hand und führen Sie ans Ziel.

Entwicklung

Individuelles Vorwärtskommen braucht individuelle Entwicklung, das Potential steckt immer in Ihnen und Ihrem Unternehmen. Potentiale wecken und bei der Umsetzung sich einbringen. Zeichen setzen und Ziele formulieren – dazu sind wir für Sie da.

Interim Management

Bei der Umsetzung neue Ziele werden meist losgelöst von bestehenden Strukturen eine agile und wirtschaftliche Vorgehensweise gefordert. Mit Interim Manager sind solche Wege einfacher zu bestreiten. CONSILIUM unterstützt Sie mit entsprechenden Erfahrungen und Kompetenzen solch Projekte agil und zielorientiert voranzutreiben.

Beteiligung

Vielversprechende Ideen und Konzepte brauchen Anschub durch unser Netzwerk, auch finden wir den richtigen Investor für Ihr Vorhaben. Wir beteiligen uns nicht nur eventuell als Investor, sondern gestalten auch Abläufe als Interims-Manager oder geben Impulse als Verwaltungsrat zum Vorankommen Ihres Unternehmens.

CONSILUM – Partner für Ihr Vorankommen…

Unser Schwerpunkt ist die Medizintechnik

– Als Berater bringen wir Sie auf Spur.
– Als Interims Manager gestalten wir Ihr Unternehmen mit.
– Als Business Developer gehen wir neue Wege.
– Als Verwaltungsrat setzen wir Impulse.
– Als Investor übernehmen wir Verantwortung fürs Ganze.
– Mit unserem Netzwerk wirken wir ganzheitlich

Unsere Kompetenz nutzen: Wir wissen wie man Produkte entwickelt, herstellt, Zulassungen zu Wege bringt und Produkte erfolgreich vermarktet. Nutzen Sie unser Internationales Netzwerk  an Beratern, Kooperationspartnern und Investoren. Wir betreuen Sie und Ihre Unternehmen von der Idee über die Entwicklung, Zulassung, Dokumentation bis hin zur Vermarktung Ihrer Medizinprodukte. Ob als Interims Lösung oder fester Kooperationspartner, CONSILUM und sein Netzwerk ist immer an Ihrer Seite.

Wo setzen Sie mich ein:

      • Interim Manager für Business Development
      • Interim Manager für agiles Projekt Management
      • CEO oder COO adInterim
      • Innovationsmanagement CINO
      • Verwaltungsrat oder Aufsichtsrat
      • Entwicklung neuer Business Strategien
      • Value Proposition Design
      • Geschäftsmodell Entwicklung (Analog/Digital)
      • Branchen Beratung Medizintechnik
      • Digital Business Management