Agiles Projektmanagement

Als Interim Projektmanager mit Schwerpunkt auf Unternehmensberatung in der Medizintechnik unterstütze ich Unternehmen dabei, Forschungs- und Entwicklungsprojekte (R&D/F&E) effizient und agil umzusetzen – stets MDR- und FDA-konform. Durch meine fundierte Erfahrung in der Medizintechnikbranche sowie meine Expertise in agilen Methoden (SCRUM, Design Thinking …) stelle ich sicher, dass Projekte strukturiert, effizient und regelkonform vorangetrieben werden. Mein Fokus liegt auf der Optimierung von Prozessen, der agilen Steuerung interdisziplinärer Teams und der Beschleunigung der Produktentwicklung.