Interim Management - Medizin- & Dentaltechnik
Interim Management durch CONSILIUM Germany bietet fundierte Expertise und maßgeschneiderte Lösungen speziell für die Medizintechnik– und Dentaltechnikbranche. Mit über 30 Jahren Erfahrung kombinieren wir Interim Management, strategische Beratung und Innovationsmanagement, um Ihr Unternehmen effizient und zukunftsorientiert zu unterstützen. Unsere Interim Manager bringen tiefgreifendes Wissen in Bereichen wie der Fertigung, Entwicklung und im Marketing von Medizinprodukten mit. Sie sind versiert in regulatorischen Anforderungen, kennen sich bestens mit MDR, FDA-Richtlinien und CE-Zertifizierungen aus. Darüber hinaus unterstützen wir Sie umfassend im Innovationsmanagement – von der ersten Produktidee bis zur erfolgreichen Markteinführung. Profitieren Sie von der schnellen Einsatzbereitschaft unserer Experten, maximaler Flexibilität durch anpassbare Einsatzdauern, planbaren Kosten und einem wertvollen Wissenstransfer für Ihr internes Team. CONSILIUM Germany versteht die spezifischen Herausforderungen der Medizintechnik und bietet praxisorientierte Lösungen, die Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringen.
Unsere Leistungen
- Innovationsmanagement:
Aufbau von Innovationsprozessen, Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle.
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- Innovationsmanagement:
- Agiles Projektmanagement:
Effektive Steuerung komplexer Projekte mit modernen Methoden wie SCRUM.
mehr dazu hier… - Restrukturierung:
Optimierung von Prozessen, Stabilisierung der Lieferkette und Vorbereitung auf Skalierungen. - Business Development:
Erschließung neuer Märkte, Optimierung bestehender Geschäftsmodelle und strategisches Wachstum.
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- Agiles Projektmanagement:
Unsere Mission
Wir bringen Ihre Projekte voran, schaffen nachhaltige Werte und sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit in der Medizintechnikbranche.
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Unsere Themen Keywords
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- Regulatorische Compliance Medizintechnik
- Erfahrener Interim Projektmanager für Medizintechnikprojekte
- Spezialisierte Unternehmensberatung für Innovationsmanagement in der Medizintechnik
- Agiles Projektmanagement für MDR- und FDA-konforme Medizintechnikprojekte
- Wie finde ich einen Interim Manager für Medizintechnik?
- Beste Unternehmensberatung für Medizintechnikunternehmen
- Agiles Projektmanagement in der Medizintechnikbranche
1. Interim Management & Projektmanagement
- Überbrückung von Führungs- und Projektmanagementlücken in Medizintechnikunternehmen
- Krisenmanagement und Restrukturierung von Projekten oder Unternehmen
- Effiziente Leitung von R&D und Innovationsprojekten
- Einführung und Optimierung von agilen Methoden (SCRUM, Design Thinking)
- Interim Projektleitung bei MDR und FDA-konformen Entwicklungsprozessen
2. Innovationsmanagement & Produktentwicklung
- Optimierung von Innovationsprozessen in Medizintechnikunternehmen
- Beschleunigung der Produktentwicklung und Markteinführung
- Identifikation und Bewertung von neuen Medizintechnik-Innovationen
- Open Innovation & Co-Creation mit externen Partnern und Start-ups
- Technologie-Scouting & Trendanalyse für Medizintechnikprodukte
3. Regulatorik & Qualitätsmanagement
(MDR, FDA, ISO 13485)
- Beratung zur Umsetzung von MDR- und FDA-Anforderungen für Produktzulassungen
- Projektmanagement für die Anpassung an regulatorische Änderungen
- Risikomanagement & Dokumentationserstellung gemäß ISO 13485
- Interim QMS-Management für Medizintechnikunternehmen
4. Digitalisierung & Automatisierung in
der Medizintechnik
- Strategieberatung zur digitalen Transformation in der Medizintechnik
- Einsatz von KI und Big Data für Innovationsmanagement
- Automatisierung von Qualitätsmanagement- und Compliance-Prozessen
- Einführung digitaler Tools für agiles Projektmanagement
5. Business Development & Markteintrittsstrategien
- Entwicklung von Markteintrittsstrategien für neue Medizintechnikprodukte
- Skalierung und Internationalisierung von Medizintechnikunternehmen
- Wettbewerbsanalyse & Positionierung in der Medizintechnikbranche
- Optimierung von Vertriebs- und Marketingstrategien für innovative Produkte
6. Change Management & Organisationsentwicklung
- Begleitung von Change-Prozessen in Medizintechnikunternehmen
- Coaching und Schulungen für agile Führung und digitale Transformation
- Teamentwicklung & Aufbau von Innovationskultur
- Integration neuer Technologien und Prozesse in bestehende Strukturen
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