Neues Interim Mandat

Ich freue mich, ein neues Mandat in Hamburg zu übernehmen, bei dem ich die Restrukturierung der Supply Chain eines Unternehmens für ophthalmologisches chirurgisches Instrumentarium unterstütze. Ziel ist es, den Output auf das Zehnfache des aktuellen Volumens zu skalieren. Durch gezielte Optimierungen der Prozesse und Lieferkettenstrukturen stellen wir sicher, dass das Unternehmen effizient und nachhaltig wächst, um zukünftigen Marktherausforderungen gerecht zu werden. Mehr dazu in den kommenden Updates!

Folgende Teilaufgaben 

    • Stabilisierung der jetzigen Struktur
    • Aufbau der Skalierbaren Struktur
    • Ausbau der second source Lieferanten
    • Aufbau des Workflows auf erweiterter Grundfläche
    • Entwickeln & Etablieren neuer Prozesse
    • Aufbau von Medtech Mindset und Schulung von Mitarbeiter
    • Dokumentation
    • Neuausrichtung der Unternehmensstrategie
    • Anpassen Personalstruktur
Interim Management für die Medizintechnik

Interim Projektmanager in Basel

CONSILIUM berät einen bedeutenden Zahnimplantat Hersteller bei der Entwicklung eines neuen Zahnimplantat Systems.

Als Interim Projektmanager führen wir den neugestalteten MDR konformer Entwicklungsprozess als Pilotprojekt.
Ziel ist es, Schwachstellen zu lokalisieren und entsprechend optimieren, damit folgende Entwicklungsprojekt reibungslos den Workflow durchlaufen können.

Interim Management für die Medizintechnik

Business Development Projekt in Meitingen

Das aktuelle Projekt «Aufbau der Medizintechnik« – Business Development ist abgeschlossen.

Innerhalb des Projektes wurde das beim Start formulierte Ziel erreicht.
Innerhalb des Mandats wurden Medizintechnik Strukturen, Organisation und den MindSet erfolgreich aufgebaut. Der Bereich als Profit-Center definiert und mit ersten Kunden und Aufträgen versorgt. Der Bereich wurde auf die ISO 13485 Zertifizierung vorbereitet. Zum Ende des Jahres 2020 wurde der Bereich mit einem operativen Gewinn und einem Order Backlog von ca. 1Mio. übergeben. Weitere Projekte sind nun weiters entwickeln welche in den nächsten 1-2 Jahren weitere 5Mio. Umsatz erwirtschaften könnten.

Interim Management für die Medizintechnik

Business Development Projekt

CONSILIUM freut sich über die Gewinnung eines neuen Mandats.

Wir Restrukturieren einen Kleinbetrieb zur Abwendung der Insolvenz.

Unsere Aufgaben: Neuordnung der Kostenstruktur, Organisations-, Optimierung, Neuausrichtung der Kundenstruktur und Markt Positionierung


Interim Management für die Medizintechnik

Geschäftsmodell Entwicklung

Sie suchen ein neues zu Ihrem Unternehmen passenden Geschäftsmodell, Sie wollen Ihr Geschäftsmodell durch ein digitales Geschäftsmodell erweitern, Sie prüfen Ihr Geschäftsmodell auf Zukunfts-Tauglichkeit

Sie benötigen Expertise und außenstehende Meinungen, Visionen und Ansichten

CONSILIUM – Beratung bei der Generierung neuer Geschäftsmodelle – Systematisch werden wir die Ausarbeitung für Sie vornehmen einen passenden Businessplan und Strategy Paper ausarbeiten und entsprechen in Ihrem Unternehmen integrieren.


Interim Management für die Medizintechnik

Business Development Projekt in Meitingen

CONSILIUM freut sich über die Gewinnung eines neuen Mandats.

Wir beraten ein Börsen notiertes Unternehmen im Aufbau des  Geschäftsfeldes Medizintechnik.

Unsere Aufgaben: Business Development, Aufbau von Branchen spezifischen Strukturen innerhalb des Konzerns, Aufbau des «MindSet» – Medizintechnik, Kundenakquise und Teambuilding.

Integration als Profit-Center in die gegebene Konzernstruktur


Interim Management für die Medizintechnik

Interim Management

CONSILIUM ist auf befristete Management Aufgaben spezialisiert.

Verstärken & überbrücken – Vorhaben umsetzen – Expertise einbringen Interims Management Partner um Ihr Vorhaben voran zu treiben, sprechen Sie uns an – wir besuchen Sie für ein unverbindliches Vorgespräch. Ein kurzes Briefing ermöglicht uns eine erste Einschätzung der Möglichkeiten, Chancen und Risiken.

Lesen Sie mehr dazu hier… ->#


Interim Management für die Medizintechnik