Aufbau einer neuen Business-Unit «3D-Druck« im Dental Labor Workflow sowie Skalierung der Produktion von Verbrauchsmaterialien für den 3D-Druck.
Business Development Projekt Koblach AT
Interim Manager Projekt in Zürich
Neues Kundenprojekt
für eine 3D-Drucker Hersteller erarbeiten wir eine Markteinstiegs Strategie und Akquirieren erste Pilotprojekte
Blue ocean – OpenInnovation
Momentan arbeiten wir in einem «blue ocean« Projekt mit. Ziel ist es einem Unternehmen mit deren Möglichkeiten neue Märkte im Speziellen die Medizintechnik zu erschließen. Für welche Produkte, Kunden und Anwendungen, kann das Unternehmen seine Möglichkeiten, Know-how und USP’s für die Medizintechnik nutzbar machen. Die Studie soll dies aufzeigen.
Neue Wege bereiten….
Restrukturierungen Projekt
In unserem aktuellen Projekt «reStrukturierung eines Kleinbetrieben« können wir weitere Erfolge nachweisen. Im vergangenen Jahr konnten wir die Finanzen neu Strukturieren, das Unternehmen in seiner Kundenstruktur neu ausrichten und Insolvenz abwenden.
Das Unternehmen steht nun wieder auf Wachstumskurs. Das Abtragen der aufgelaufenen Verbindlichkeiten wird eingeleitet und werden in den nächsten Jahren systematisch abgetragen. Durch die Neuausrichtung werden in den nächsten 3-6 Monaten 3-4 neue Mitarbeiter nötig sein. Diese sind bereits rekrutiert und werden im Laufe der nächsten Monate hinzustoßen. Ein weiterer Erfolg stellt die Gewinnung mehrere Neukunden aus Industrie und Systembau. Somit ist die Neuausrichtung gelungen.
Kundengewinnung Teil 1 – Start
Kundengewinnung eine elementare Grundlage für die Weiterentwicklung ihres Unternehmens. Bei der Kundengewinnung kann vieles falsch und vieles richtig gemacht werden, beides in Summe ist die Realität….
Wie ist das zu verstehen? – ja Sie haben richtig gelesen, man mach so vieles falsch und viele richtig und dennoch kommen wir zu unseren Kunden bzw. können Neukunden gewinnen… aber was ist nun so falsch und so richtig? – darüber werde ich in den nächsten Monaten in diesem Blog weitere Post veröffentlichen….
Business Development Projekt
CONSILIUM freut sich über die Gewinnung eines neuen Mandats.
Wir Restrukturieren einen Kleinbetrieb zur Abwendung der Insolvenz.
Unsere Aufgaben: Neuordnung der Kostenstruktur, Organisations-, Optimierung, Neuausrichtung der Kundenstruktur und Markt Positionierung
Marketing
Um neue Wege zu gehen bedarf es auch einer klaren Positionierung am Markt. Klare Botschaften und gezielte Strategien sich der Zielgruppe zu präsentieren. Mit CONSILIUM und dessen Netzwerk haben Sie einen verlässlichen Partner um Ihre Nische in der Medizintechnik zu finden. CONSILIUM berät Sie und steht an Ihrer Seite um Sie in der Medizintechnik so zu positionieren wie Sie es gerne hätten. Wir erarbeiten individuelle Strategien, setzen diese auch um und kontrollieren den Erfolg.
Authentisch – Transparent – Zielgruppenorientiert.
Interim Management
CONSILIUM ist auf befristete Management Aufgaben spezialisiert.
Verstärken & überbrücken – Vorhaben umsetzen – Expertise einbringen Interims Management Partner um Ihr Vorhaben voran zu treiben, sprechen Sie uns an – wir besuchen Sie für ein unverbindliches Vorgespräch. Ein kurzes Briefing ermöglicht uns eine erste Einschätzung der Möglichkeiten, Chancen und Risiken.
Lesen Sie mehr dazu hier… ->#
CONSILUM – Partner für Ihr Vorankommen…
CONSILUM – Partner für Ihr Vorankommen in der Medizintechnik
Unser Schwerpunkt ist die Medizintechnik
- Als Berater bringen wir Sie auf Spur.
- Als Interims Manager gestalten wir Ihr Unternemen mit.
- Als Business Developer gehen wir neue Wege.
- Als Verwaltungsrat setzen wir Impulse.
- Als Investor übernehmen wir Verantwortung fürs Ganze.
Business Development Projekt in Neukirch
In einem aktuellen Projekt, erarbeiten wir bei einen Unternehmen für Dreh- und Frästeile einen neuen Marktauftritt und entwickeln das Unternehmen in Richtung Medizintechnik weiter. Weitere Aufgaben sind, Abhängigkeit von einem Kunden beseitigen, Neukundenakquise und Kundenbetreuung.
Wir beraten und geben Impulse bei der Umsetzung der neuen Unternehmensstruktur. Das Wachstum des Unternehmens begleiten wir ebenfalls und unterstützen den Inhaber bei der Weiterentwicklung des gesamten Unternehmens.